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我们不能否认BIM技术在电力工程中的价值,在施工管理中,BIM技术能够更好的提高管理水平以及管理效率,但是为什么有了BIM技术,电力工程的施工管理还这么难呢?

在BIM技术的应用过程中,为了提升项目管理水平,必须充分了解各个业主的实际需求,结合具体的施工技术,做好勘察设计资料的收集工作,其工作量整体较大,对于技术人员的工作素质要求较高。需要从业者具备BIM技术的操作素质,具备扎实的电力工程基础知识。BIM技术涉及一系列的建模技术模块,需要技术者数学能力过关,还需其具备一定的编程能力,与相关CAD工程师相配合,这是我国现阶段电力工程施工管理的重难点。但目前来看,我国缺乏熟练掌握BIM技术的复合型人才,这就难以满足电力工程信息化施工及管理的要求。

在传统的工作环境中,电力工程建设项目以施工总承包为主,至于设计模块及施工模块由不同的单位完成,其工作程序比较传统,具体涉及设计模块、招投标模块、施工模块、竣工交付模块。在工作过程中,业主需要将设计总包给设计单位,将施工总包为相应的施工单位,设计单位与施工单位需要相互配合。但在实际工作中,设计者与施工者存在不同的利益关系,由于利益关系的不同,容易导致设计模块与施工模块的相脱节。从设计方角度来看,根据业主的功能要求进行工程设计,追求设计费用的最大化。施工单位在完成规定的施工时期、施工质量前提下,追求经济利润的最大化。在这个过程中,业主单位以最小化投资为追求,由于存在不同的利益目标,参与者间的矛盾重重。在传统的工作环境中,二维CAD技术得到了大规模的推广,有些电力工程技术人员过分依赖二维数据,这不利于BIM实践理论的推广及应用。虽然BIM技术不断得到应用,但在工程施工模块,还需要监理方、建设方、设计方等共同接纳,从而激发工程技术者的工作热情。
因此光是引进BIM技术是远远不够的,这也是目前国内人才需求市场缺口如此之大的原因。对此国内有关部门以及参与方要做好积极的准备工作,以促进BIM技术在电力工程行业的发展。
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