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笔者认为,与bim工作有较多关系的商务工作是招采、合约。
为什么这么说呢?因为很多时候为了更快更顺利的完成一个项目,技术部往往需要事先与商务部沟通一下,先把关键线路上的东西定下来。这当然是一种解决办法,但是就算是我们事先商定好,第一层是什么管道或设备,第二层、第三层,我们在实际建模的时候也会做细微调整,也不会实现100%的吻合,也会出现上述问题。

而且,笔者还要强调一件非常重要的事情,签合同有些是需要预付款的。了解工程经济的小伙伴都知道,做工程是要靠“杠杆原理”,投资少量的钱去换取更大的收益,不是我预计这个工程要1000万,我就先把1000万准备好,想花随时拿。而是只准备几百万,用几百万滚动资金链,获取更大的收益。如果手里有100万要干90万的活,我估计这个老板是疯了,干活有风险,还不如拿着100万存银行,利息稳定无风险。
这些个部门间的的互动,大致就如同小编所说的只言片语差不多,但是,具体而言来谈的话还有很多可以展开讲的地方,不过出于篇幅和个人检视问题,小编就先讲到这,我们下次继续!
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