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BIM案例:BIM在国内某医院工程施工中的成本控制

发布于:2020-02-14
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BIM的发展与应用正在不断颠覆着建筑行业的各个领域,BIM既是一种技术,也是一种思维方式。在医院工程的施工过程中,想要实现成本控制,需要怎么用BIM,你可以在下面的文章中找到答案。

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施工成本控制

施工阶段的成本占造价的80%以上,控制该阶段的成本是提高效率以及盈利的关键。传统施工成本控制的存在众多问题,与国外成本管理水平相差甚远。比如分析维度单一、成本核算时效性差、忽略事前成本控制。应用BIM技术能快速出量,制定合理资源计划,使各方全面协同工作,降低成本。

①施工前期阶段

施工前期阶段的工作事项包括招投标、签订合同、优化施工组织设计、编写施工成本预算等。在招投标中,业主发售招标文件的同时,将BIM模型和软件出量清单作为附件交给投标方。投标方根据模型核核算工程量,并按照差额百分比排序,既能实现不平衡报价,又能预测成本,增加了中标的几率。另外BIM辅助图纸会审,对管线布置和净高检查起着关键作用,很大一部分节约了成本。

②施工阶段

BIM在施工阶段进行成本管控应用广泛,如资源实时获取、成本数据搜集、多维多算对比、材料控制、工程进度款快速结算等。以此工程为例,建立成本BIM模型后能够统计每个工序和区域内所需要的资源消耗量,相关人员核对数据,下达限额领料单,有效控制材料用量。对动态成本进行跟踪,及时获取人材机的计划、模板摊销、工程变更、各时间段计划预算和实际成本的三算对比等一系列的动态数据。另外对实现安全文明施工,创建绿色工地具有重大意义。

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③施工竣工阶段

竣工阶段的成本控制是确定项目总成本的核心环节,也与甲乙两方之间的经济利益挂钩。此阶段的任务有竣工验收、资料汇总分析、编写竣工结算等。BIM模型已是一个集合了项目过程中已完成工程量、施工进度和预算成本、工程变更等信息的模型。业主和施工单位核对工程量时,只要根据需求查看模型获取相关信息。

BIM技术不同于传统的建造技术,它在现阶段的应用中有着很多令人惊叹的创新点,极大的满足了成本控制的需求,为医院工程的建设提供了技术上的有力支持。

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