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在变电站工程的建设中,BIM一直扮演着一个很重要的角色。由于其工程特征,导致变电站工程对施工组织设计的要求较高。而借助BIM技术,这个问题得到了很好的解决,那么它是如何用于变电站施工组织设计的呢?

常见的BIM管理组织团队应包建模部门、模型分析部门、成本部门、协作部门等,这些部门各司其职共同完成变电站工程BIM施工组织设计的各项内容。其中,制定BIM投资规划和效益目标、BIM在施工中的各阶段目标、分配各部门职责及任务等都必须由团队负责人与项目经理通过协商确定。
BIM模型构建是整个施工组织设计的核心环节,同时也是制定变电站施工管理目标的重要步骤。相应的建模计划与目标通常贯穿于变电站施工建设的整个过程,模型构建与应用是一个全周期过程。在施工准备阶段,BIM主要用来进行施工可行性分析;在设计阶段,BIM主要承担3D建模设计、工程分析、规范验证等任务;在施工阶段,BIM主要起到与设计阶段三维协调的作用,包括进行2D出图、协调各工程专业,减少碰撞、场地使用规划、三维控制和计划等;在项目建设完成后,BIM则主要用于制定维护计划、进行建筑系统分析、资产管理、空间管理/跟踪、灾害计划等。

通过BIM软件内置的统计、计算、分析等系列功能模块,能够保证设计分析结果的准确性,实现设计流程的标准化控制,对设计方案与思路进行控制,同时对设计结果进行及时的评估。其中,BIM软件材料算量分析能够利用模型属性数据自动完成三维工程量的统计;碰撞检查用于检查一个或多个模型设计中存在的碰撞冲突,解决各专业工作之间的不协调问题,减少变更单数量;通过BIM模型进度分析,结合时间参数进行施工进度分析,根据分析结果修改或调整施工进度表。
BIM的技术特征使其在工程项目的施工组织设计中有着显著的应用优势,但是目前工程行业对于BIM技术的应用还略显粗浅,想要达到更深层次的应用,还有很长的路要走。
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