新型施工材料以及施工工艺的出现使得工程施工组织设计的复杂程度较高，这点在变电站工程中尤为明显，其工程设计多个专业项目，因此对施工组织设计要求不低。在应用BIM技术后，其施工组织设计的内容都有哪些？

质量管理组织设计

通过BIM技术的应用，变电站通过施工模型实现了可视化表达，众多工程细节直观的呈现给了施工组织设计人员，通过软件内部的放大、旋转功能从三维视角尽心检视。这种3D模型的表现方式摆脱了以往2D工程图对于变电站项目信息传递不充分的缺陷，能够帮助施工组织设计人员更好地理解工程图纸。在同等工程条件下，全面控制人为因素形成的施工组织设计偏差。

进度管理组织设计

引入BIM技术后，施工组织设计人员能够结合变电站BIM模型对工程量进行充分的细化，借助软件内部的计量统计功能进行自动化工程量核算，根据工程量计算结果指导工期进度安排。同时，应用BIM技术能够在引入时间参数后构建4D工程模型，帮助施工组织设计人员对各阶段工程建设调用的人员、物资以及设备等要素进行统计，保证相应施工工期内工程建设能够获得足够的工程资源支持。再出现工期进度滞后的情况下，进度管理人员同样能够根据BIM模型及时发现迟滞环节，通过研究分析采取措施解决。

费用管理组织设计

成本费用管理同样是变电站工程组织设计的关键要素。借助BIM技术的工程量计算与统计功能，成本造价管理人员能够在软件平台对变电站工程整体体量进行计算，计算结果精确到具体构件截面积的程度，从而获得更为准确的工程材料需求量，结合人力与设备要素形成精确合力的工程量清单。在设计变更条件下，在BIM操作端调整设计参数系统将自动调整工程量计量结果，不需要进而二次计算有效提高的费用管理的效率。

BIM技术在变电站施工组织设计中的主要内容包括质量管理组织设计、进度管理组织设计以及费用管理组织设计，很好的满足了工程需求。通过对相应内容的阐述，为相关人员提供了一定的参考作用。

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