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高速公路作为国内交通行业的核心,对其进行项目管理十分重要,而利用BIM技术进行项目管理,无疑能进一步提高管理效率。那么BIM技术对高速公路项目管理有哪些具体价值呢?

在高速公路工程项目建设过程中,建设方对土建、交安、绿化、机电、房建等项目进行全过程的管理与控制,并将工作任务分包给不同的专业分包商。面对参与方队伍如此庞大,交叉施工面如此广的局面,如何有效提高各参建方之间的沟通效率,确保工作质量,是项目管理中必须首要解决的问题。结合BIM的特点,利用其信息全面化、可视化等职能优势,一方面可以辅助工程各方的信息交流与管理,如基于BIM的可视化会议可以有效辅助多方决策、方案比选和技术讨论等;另一方面可以实现基于BIM平台的协同工作,如优化设计,模拟施工现场条件,降低质量风险等。引入BIM技术,强化项目各参与方之间见的沟通与合作,提高整体团队的管理效率,保证工程的有效实施。

高速公路工程建设项目资金投入量大,参建方复杂,清单项目繁多,传统的计量支付管理模式必然会让管理方捉襟见肘,不仅易出现漏计量,也会出现重复计量等状况,十分不利于成本控制。BIM技术的提出,为我们提供了解决办法。项目建设初期,可以利用基于BIM技术的相关软件,把工程量清单统一导入软件系统中,控制合同清单总量,后期计量支付时,在已通过核定的清单基础上各参与方层层申报和审核,形象直观地展现了全部计量流程,能有效控制成本,提高支付精度。
高速公路的建设对我国的经济发展有着重大的影响,通过利用BIM技术对高速公路进行项目管理,能够提高信息化水平和效率,成本控制与支付精度,因此高速公路项目管理十分适合BIM技术。
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