有的公司，可以说是“佛系”BIM，不过这个不是褒义词，是贬义词。有的公司，领导根本不重视bim，认为没有一点用处，认为工作就是做预算，甚至和员工最开始来公司的发展方向背道而驰，没有一点契合度。那样的公司，后来都怎样了呢？

结局自然是不咋地！

所以小编倡议在做好预算的基础上，开展BIM的应用，最终达到用BIM来直接做预算的程度。过程中要让同事和领导看到BIM带来的优势，同样不回避劣势，客观的对待。如果在某些方面bim没有突破，领导坚决就否定，让员工还是专心做预算，也不要灰心。其他专业也是这样，目前造价与BIM最大的问题就是流程没有打通。

对于身为员工的你，无论是怎样，自己的初心不要改变。

如果不幸来到这样的BIM企业，这里要明白自己的目标是什么，保持自己的初心，坚持自己的原则。来这里也不为了图钱，更多的是感受国企的气氛，了解施工的过程，扩充自己的人脉。待遇上不可能很好。国企都是这样，承诺不兑现的情况经常发生。要坚持，不要浅尝辄止。深入到施工项目和施工企业内部了解他们的工作流程。

或许需要经历过好多个公司才能真正懂得施工到底怎么用bim。坚持下去，这里不是你的终点站。别轻易否定自己，希望你能从这次经历中学到自己有用的东西。

你一定要努力适应企业的环境。要学会用好它的优势。信实有自己的优点，也有自己的缺点，不要为自己的决断后悔，更重要的是从即便是错误的决断里找到正能量的东西。要记得你还小，还有很大的提升空间。未来的你会感谢有这么一段经历。

不过对于任何人来说，遇到这样的事情都是很糟心的，一腔热血给了BIM，结果却是四面楚歌。令人好不心痛！无论是身陷囹吾还是尚有余地，都要给自己留一份生计之机，任何时候都不是绝路，能够继续走下去的。

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