BIM技术作为一项用于工程项目的数据化管理工具，在工程实践中有着巨大的作用。而众包模式可以视为一种共享经济模式，通过BIM与互联网技术的应用，从而实现资源整合，低成本高效率完成目标，具体有以下几种方式。

BIM技术众包模式的几种方式

（1）建筑工程公司可保留核心的骨干业务团队，不必雇佣非核心业务人员。可以将原来公司内部一些非核心的业务放到网络众包平台上通过雇佣专业人员来完成，以发放佣金的形式给予酬劳，从而降低了长期聘用这部分工程师的大量投入。

（2）比较小型的设计团队不再受人员结构的束缚，能够承接之前不能承接的项目任务。接到任务信息后完全可以在网络众包平台上组建项目团队，进行项目的投标、设计等项目任务。

（3）建筑工程师除了正式工作外，通过众包方式可以以虚拟的方式受雇于多方，收入来源更多元化。通过这种方式专业工程师可以利用业余时间及智慧使自己的生活品质得以提高。

BIM技术的众包流程

众包的主要参与者包括业主和业务承接人，他们通过任务联系到一起。当业主打算利用众包完成自己的任务，需要按照以下步骤来使用众包：①设计任务；②利用众包平台发布任务，等待任务完成；③拒绝或者接收业务承接人提交的任务成果；④根据业务承接人的成果整理结果，完成自己的任务。而业务承接人使用众包的主要步骤包括：①查找感兴趣的任务；②接收任务；③完成任务；④提交任务结果。从时间维度来考虑，可以把众包的工作流程分成3个阶段：任务准备、任务执行和任务成果整合。其中任务准备阶段包括：业主设计任务、发布任务，业务承接人选择任务；任务执行阶段包括：业务承接人接收任务、完成任务、提交成果；任务成果整合阶段包括：业主接收／拒绝成果、整合成果。

针对国内工程建造领域在发展中存在的问题，利用互联网+BIM技术众包模式，能够切实解决这些现实问题，实现模式的变革，因此十分值得应用以及再次拓展。

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