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国内外的BIM应用项目,可以用那叫一个多来称谓,但是多归多,比较经典的,非常有示范借鉴效用的,往往不是特别的多。不过疫情这种状态下,走出国门十分困难的情况下,我们不妨来一起看看国外的BIM应用,涨涨知识吧!
在2D模型的基础上,流程协议采用了一种规范的方法来激励公司使用更严格的策略来进行项目管理。
芬兰技术研究中心创建了一个遵循现有做法的模式,因为投入包括已建资产信息研究所产生的任务清单,这些任务是芬兰的“事实上”标准
宾夕法尼亚州立大学所做的工作对后来在形式化建模技术方面的工作有很大的影响。该项目是在与工业界和实际项目密切合作的情况下进行的。
他们在本质上使用了BIM作为一个设计过程模型,目的是作为一个框架来描述模型的创建和建模过程中的信息。
这是由公共工程部进行的试点项目,在该项目中,从2D图纸中发展出一个3D模型,并用于设计和建造阶段。目前正在评估该项目。4D施工计划也是这个项目的一个关键要素。
美国陆军工程兵团和一家全球工程、采购和建筑管理公司(EPCM)作为合作伙伴,共同努力为BIM应用程序开发新的美国陆军工程兵(USACE)项目可交付标准。
在这组案例中,有几个外加上其他的很有名的一些BIM应用一同被选为探讨BIM在知识管理中的作用的范例项目:悉尼歌剧院,这是一项标志性公共资产的范例,以及美利坚合众国的三个案例:建筑业务建筑信息交换(Cobie)项目,美国总务管理局(GSA),以及美国陆军工程公司。这些项目在国外具有的标志性作用是其他项目不可言及的,十分有意思。
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