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BIM技术可以说在目前为止的建筑行业领域,正在默默引导着一场前所未有的变革,也为工程施工管理等各个方面的技术手段、管理方式等等的带来崭新的风貌,BIM在项目施工中的落地应该是怎样一个模样,虽然随着未来的发展会逐渐显露,但仍值得我们去思考和发现。

施工过程做过技术交底,我想大家都是从专项方案抄过来的吧!加上最后安全质量规范,就可以出一个技术交底吧,但是如何交底能够减少现场返工率呢?就是简单明了,比如我这里的高支模区域,我首先画出局部梁下高支模脚手架搭设三维图,在图上标注上水平间距,垂直间距,剪刀撑,扫地杆;扫天杆的位置间距,然后在出平面图然后在出板下脚手架搭设三维图平面图,最后在出搭设动画这几样东西结合之后,再把现场工长工人叫到会议室现场交底后再做高支模脚手架的搭设,我们的返工率几乎为零,一次检验通过,所以交代清楚很重要,减少返工就是BIM的作用。
因为图纸问题,导致的返工太多了,图纸校核可能是我们在手动翻模过程中的一个收获,例如图纸本身的错误,结构与建筑的冲突,结构与机电的冲突,建筑与机电的冲突,都能让图纸得到校核,所以说这一项可能是最简单的应用。在监理例会以及图纸会审的时候,通过可视化的三维图纸交底简直惊呆了。

很多施工单位在做管综的时候,质量可谓是参差不齐,有些就仅仅有个模型,有的出洞口图,有的做到精致到考虑保温层厚度,操作空间,但是管综具体该怎么做,如何做谈到自己的项目,我们这的机电管综只做到LOD350出洞口图剖面排布图平面管道间距图,但是这些应该考虑层高净空高度,翻弯空间,吊支架排布,工人操作空间,这些因素再来调管综,然后结合大家都熟悉的口诀,小管让大管,有压让无压,冷水让热水……很多管综做完到了现场又该如何操作呢,反正我这里是剖面图结合平面图结合三维局部加平板操作指导施工(希望有经验的单位可以交流现场管综落地操作)。
想要深度而优雅的落地BIM的项目,其实操作起来可能有些难度,不过尽量去做的话,应该还是有达到的可能性的。真正的难点往往不在于过程,而在于结果。
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