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大家好,今天我们来聊一聊广联达的一项面向建设方的BIM协同管理平台,该平台作为“BIM总发包管理模式”的核心,支撑建设方实现从设计、开发、建造到运维多方协同的全生命周期、全产业链一体化管控。这个管理模式很出名,很多相关的BIM管理模式都能够从这之中窥见一番。

广联达BIM总发包管理平台其核心是甲方、设计方、施工方、监理方、供应方、咨询方在同一平台上对项目实现“全过程管理前置、全参与方协调同步、全要素模式统一”的创新性管理模式,实现项目全过程管理的数据标准化、管控可视化和业务一体化。
通过管理模式能够达到几种协作方式的集成——模型、业务、文档、任务等的各方面的协作调控,通过这些调控达到协同工作的BIM管理模式的目的。
通过标准化建设,建立标准族库和标准模型库。基于标准模型建立项目模型,项目模型上传到BIM总发包平台上进行管理,同时模型进行快速算量和计价。BIM总发包平台与计划模块化系统、成本管理系统、质监系统集成应用,打通了BIM模型与计划、成本和质量管理的关系,形成6D管理模型,支撑甲方BIM总发包管理模式落地。
通过上述这些东西,我们最后就能够达成对BIM管理模式相关知识一个很基础的了解了,但是想要更全面、更丰富的了解,可能还是需要学习更多的知识应用才会相对比较足够一些。
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