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BIM数字化阻碍有哪些?如何跨出BIM数字化的“舒适区”?

发布于:2020-02-25 16:42:22
首页/BIM专题
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正像开始时提到的,数字化交付是由需求来驱动的,特别是对数据的需求。对于BIM数字化交付,不但要根据需求,确定交付的“数据结果”,也要控制数据产生的过程。当业主的需求越来越明确的时候,对数据标准的重视程度也会越来越高。如今已经是数字化极大普及的时代了,越来越多的业主,意识到分阶段控制数字化交付标准的重要性,特别是在多方参与的复杂项目中,数字化蔚然成风,因而就会出现很多障碍。

难以“跨越”的障碍

数字化交付的数据不一致、数字化交付标准的不一致、准确的数据交付需要、交付信息不完整等的问题。

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轻松“跨出”舒适区

数字化交付物,其实交付的是项目全生命周期的一部分数字化成果,这些成果并不是一下子都产生的。意味着即使设计阶段我有概念设计/初步设计,然后后面还有详细设计,施工还有运维的数据,这个信息是一个逐渐增长的过程。我认为,数字化交付的信息是慢慢积累的。

在做建筑类的民用项目中,我们交付给业主的是几何类的信息,非几何类的信息业主也读取不过来。这些信息增加属性非常麻烦,我们需要在设计阶段就对应增加属性吗,我要不要在模型里前置加这么多东西,还是在后期通过什么手段再加呢?

我们在做某项目时,把设计、施工、运维的人员都聚集在一起提要求,我们发现,其实大家互相都不太理解对方的需求,交付的标准、流程也不统一。

由于项目的多方参与,多阶段给数据交付也增加了难度。我们现在的项目数字化交付实际交付到项目部,作为项目总包控制风险的方式。从工作流程来看,其实不管是企业内部还是跟业主平台的数据确实越来越重要,因为业主就可以通过这个平台去监控过程,随时看到项目的数字。

有业主提要求,那信息系统需要有人做咨询,有人做实践,不断迭代出来一个有价值的模型。对于我们来说,数字化交付还有一个价值,就是给我们自己作为项目总包的一个风控机制,帮助实现降低成本、减少变更等价值。由于担心数字化项目中的风险损失,很多业主他是愿意多花钱的,就是说只需要你能够满足他的要求,这也是一个很大的一些转变。

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