网络上各色信息充斥其间，对我们的眼球进行一番又一番的轮班轰炸，让你看的目不暇接。而很多BIM团队也在寻找信息意图帮助自己的团队走的更好、更快更远的同时，陷入了迷茫的困境。今天我们就来讲讲无数种BIM应用组织模式中的一种——集中式组织模式。

集中式组织模式是什么模式？

将大型工程中分散在各设计、施工、运维单位的所有BIM相关建模和应用工作，集中到业主或业主委托的统一机构／团队进行应用与管理。

该模式的优势

集中式组织模式的优势是集中管理，资源优化、专业程度得到最好发挥，在统一的技术和规则下，BIM应用水平能得到有效保障，信息能得到最大范围的传递和共享。

该模式的劣势

但是集中式组织模式的劣势也非常明显，由于与设计单位脱离了组织关系，BIM团队只能靠设计图进行“翻模”，这就导致模型与实际设计与施工管理脱节，与管理融入度低，形成模型与实际设计和工程管理“两张皮”。

对BIM团队的要求

因此，集中式组织模式适用于业主有强大专业的BIM团队，同时BIM团队不仅仅要熟悉BIM技术和应用，又能驾驭专业设计和施工工艺，要求很全面。

不过对于各种各样的BIM团队来说，选择适合自己的才是最好的，不能够生搬硬套，照搬照抄，否则很有可能的下场就是让一切都变得一团糟，努力也毫无意义。

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