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为了解BIM在国际通常的工程建设业务模式演进中可以获得怎样的发展地位,我们从传统工程业界固有的以书面为主的设计及建造方式开始探讨,通过说明这些模式背后所隐藏的相关低效率瓶颈,阐述大量采用BIM等易懂的数字模型,将是建筑物的生命周期里支援高效整合的一种工程业务模式变革趋势,同时也根据这些趋势深刻剖析如今这些模式的缺憾与不足,以达到借鉴和引人思考的目的。
图面精确度及完整度之必要性须扩及到制作大样图,因为制作大样图是最细部的表现方式,且会用于实际制作上。若制作大样图不正确又不完整,或它是根据一些包含错误、不一致、或疏漏的图样而绘制的,那么昂贵又耗时的冲突将会在工地现场出现,这些冲突的代价是显著的。
设计中的不一致、不准确及不确定性,让异地制造材料变得困难,使得大多数制作与施工必须在精确的条件都建立后,在工地现场进行,现场施作通常比较耗费及耗时,也比在低成本及质量监控容易的工厂环境下,较容易产生错误。
在施工阶段,常因许多以前未知的错误和遗漏、未预料的现场状况、材料的可取得性出现变化、与设计本身有关的问题、业主的新要求、新技术等,而造成无数次的变更,这些更改必须由项目团队来解决。每个更改必须有个流程来认定起因、分配责任,评估时间及成本的影响和提供解决问题之道。此流程不管是以书面或使用网络软件工具的方式,都牵涉到必须由建筑师或其它相关部门回答的释疑请求,接下来再来提出变更设计,连同图面所需的更改,通知受影响的各方。这些更改和决议经常导致法律纠纷、成本增加、和延误。
管理这些交流的网络工具的确能让项目团队能掌控每次更改,但由于它们无法解决问题的根源,所以只是边际效益。因此引入BIM工具的重要性就由此可见一斑。在设计与施工上,DBB可能不是最迅速或最具成本效益的方法,因此BIM就借此被开发出来,以解决这些问题。
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