BIM看似高深，导致大部分项目的应用只是在建模查看碰撞阶段，工程人员普遍认为BIM起的作用太小。甚至有的误解BIM就是翻模，带来的是无尽的搬砖和加班，工作量很大，往往是吃苦出力不讨好的活儿，但是真实情况是怎么样的呢？BIM工程师工作量大吗？BIM是否增加了工程师的工作量？

事实上，因为其工程已经在电脑中“完工”，所以，后期施工管理只是从虚拟到现实的工程复制，一切都是可预知，处于可控状态；再者，BIM解决的是项目团队内部的协作和沟通，团队与上层管理间的协作和沟通的问题。应用时，除BIM专职人员，项目部大部分人员只是读取和应用BIM模型，极大简化及减少原有管理模式下的工作量。例如，某一时期工程量的计算；工程变更在主模型上修改，其他各专业做相应调整；施工完成后直接出竣工图等等。

通常来说，真正的掌握了BIM并且能够灵活运用BIM的工程师，一般来说，效率都不会变的十分低下，反而比起传统的方式，各个方面都会变得更好。无论怎么样，也不想给身为BIM工程师的你灌输鸡汤，工作好好做，未来从来都不是掌握在别人手里的。

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