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传统PC构件质量管理没效果或者是管理水平低下有多方面的原因,但其中最重要的还是技术,BIM技术的引进将改变管理效果不显的问题,具体有哪些体现,就让我们一起来看看吧。

(1)技术标准使用不便,对各流程的质量标准涉及到多部标准规范,内容较为分散,不便于在工作中及时调用;
(2)注重对结果的检测,忽视对过程的监控;
(3)缺乏对人的行为控制,质量定责困难。

在施工现场,施工方案确定后,将BIM模型导入到施工管理手持设备中,使用手持设备,实现施工吊装的指导与质量记录。通过手持设备对堆场的构件进行扫描,如果识别确认属于今日吊装计划,则进行吊装,并记录构件安装时间,否则构件就根据计划吊装日期进入堆场排队等待。构件芯片扫描后,手持设备界面会提示构件重量、重心位置、安装位置等信息,指导工人施工。构件安装就位后,检查员对照手持设备中提示的检查清单,检查吊装构件的位置及相关施工质量技术参数,检查合格后,通过手持设备扫描构件芯片,确认该构件施工完成,同时记录构件完工时间及质量信息,上传至系统以便追溯。这种方式减少了错误的发生,将质量检查标准固话到各检查流程中,提高了施工管理的效率。
BIM技术在建筑工业化领域的应用,需要突破以下五大瓶颈,实现PC构件的科学高效的生产管理:一是大量人工的成本瓶颈;二是大规模生产的效率瓶颈;三是各种线条多样构件生产组织的有序性瓶颈;四是人为错误的瓶颈;五是管理失控的瓶颈。随着BIM在建筑工业化过程中的普及,BIM技术将突破大量人工的成本瓶颈、大规模生产的效率瓶颈、各种线条多样构件生产组织的有序性瓶颈、人为错误的瓶颈、管理失控的瓶颈,使设计、生产、物流、施工以及运营这个流程变得高效可控可追溯。
与传统的PC构件生产质量管理方式不同,BIM技术很好的保障了PC构件的质量管理。为PC装配式建筑的建造保驾护航,因此十分值得推广应用,目前装配式建筑的应用前景十分广阔,未来可期。
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