我们都知道，BIM在设计、施工、运维等多个方面，都能“鞭长可及”，但是我们往往不知道，这个“及”能到什么程度，能做到什么，不过在让你知道了解之前先买个关子，我们一点一点慢慢说。

○你没用过的安全BIM施工管理。

现场安全一直是施工现场管理中的重中之重，以往只能靠经验、谈资历来进行。现在可以借助BIM技术在管理上提供更好的解决方案，从现场容貌到安全措施，从机械摆放到制定文明手册，都可以通过BIM来实现。后续BIM模型中无论是加入场地、资源、设备、空间、人力分配等的数据，还是让管理者们对施工中突发的问题作出提前预判，对危险工作划分的区域进行重点标注并架设安全防护设施，对于突发灾害如火灾、地震等进行模拟，都是有一定能力和手段可以做得到的。

○你没用过的质量BIM施工管理。

施工过程中出现错误是在所难免的。在传统的现场质量管理中，经常出现监管不力、发现之后处理不及时以及反馈速度慢等情况。大大影响了施工品质，增加了施工返工，无形中提高了成本。上述这种方式和传统的文档记录相对比较而言，摆脱抽象的文字，质量问题的解决，协调工作的开展都能够得以顺利进行。同时，将BIM技术与现代化新技术相结合，可以进一步优化质量检查和控制手段。

有人说BIM只是一个花架子，说的天花乱坠，执行起来就立马变了味道，反正我是不认同的，BIM无论在施工管理还是现场管理，都有深度而又丰富的应用，不是假话空话，事实就这样摆在这里。无论你用没用过上述这两种BIM管理方式，都应该有所尝试和认知，而不是一味吹嘘和一味否定。

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