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发展BIM技术的关键,永远在于人才和培养和技术的研究上,BIM技术下的工程项目管理也是如此,在策略的应用上,除了要遵循这两个方面外,还有其他的方面需要去执行。

BIM技术是近几年兴起的新型技术,对技术性和专业性的要求都相对较高,这也为工作人员提出了较高要求。为此,企业就需要不断加大工作人员的培训力度,培养更多专业的技术人才。在人才培养上,企业单位建立系统的人力资源发展模式,统筹规划招聘、培训、考核、晋升等工作,为BIM技术的广泛应用提供畅通、系统的发展途径,培养一大批专业人才。
为了提升BIM技术的应用效率,首先工程项目业主需要加大对BIM技术的重视力度,明确该技术应用的重要性,同时通过先进技术人才的引进,加大技术研究力度,实现技术的有效推广。在该过程中,工程项目业主根据各级工作人员需要建立企业级、项目级、后台与前端的信息流网络,使数据信息工作标准化、流程化、集成化,以此规范信息管理并提高管理成效。尤其要加强对后台信息的建设,实现对整个信息工作流程的实时监督、管理和存储,提升信息管理效果

通过BIM的应用,在工程项目信息管理中数据库的建立也在不断扩大,其为信息数据的收集、存储提供了更多保证,与此同时,随着BIM技术应用的不断深入,为了保证这些信息数据调取和应用的及时性,需要对原有的信息模块进行逐层、细致的划分,以增强信息数据管理的精细化、高效化。基于此,工作人员可以根据不同部门、不同专业的信息管理需求构建不同的数据模块,细化数据集成模块。且各部门、各专业人员通过对应的数据模块开展协同开展工作,进而提升工作效率。
在工程项目信息管理中应用BIM技术能够实现很多效果,但这些效果能够实现是建立在策略的应用上,人才与技术是最重要的,围绕着这两方面再去拓展其他方面,才能达到良好的应用效果。
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