说到现阶段的工程管理，虽然其技术类型较为成熟，但是在内容的沿用上一直过于老套且缺乏创新，因此想要提升其信息化水平，就需要应用BIM技术进行创新。

工程管理信息化的特征

工程管理信息化和企业管理信息化虽然在方法上存在着较多相似性，但是在看待资源的角度上却存在较大差异。企业管理信息化较为重视的是企业自身的资源配置和应用，较为注重的是沟通和控制；而工程管理信息化则涉及到很多跨组织的信息规划，较为注重协调和匹配。另外，工程管理信息化还较为注重细节的处理，如对工程全建设周期的资源和利益进行合理规划；对工程中涉及的部门人员利益予以规划，并通过详细的调查，提升资源配置合理性；整合与规划各部门的信息资源，通过与不同部门之间的交流，增强协作能力。

BIM在工程项目信息管理中的优势

（1）满足工程项目管理的基本要求。利用BIM可视化的特点可以将工程结构模型直观的展现在工作人员眼前，满足各部门对于工程信息的需求，提升了设计的有效性。

（2）保证信息建设质量。工程管理的开展需要充足的信息数据作为支持，而通过BIM的应用，一方面保证了信息数据收集的及时性、完整性和准确性，另一方面还实现了多维信息模式的构建，将所需数据以图片、文字、表格等形式统计处理，提升了使用效率。同时通过集成化特征的应用，将信息进行了准确的分层管理，提高了工程管理质量。

（3）实现了信息共享。以往在信息传递上都是采用点对点的方式实现的，较强的针对性，且在传输过程中还会出现断层等情况。但是使用BIM技术后，则将原有的点对点模式转换成了点对面，不仅提升了信息传输效率，也保证了信息数据传输的准确性。

以上就是关于在工程项目中利用BIM技术实行信息化管理的效果，希望能让大家对其有更好的认知，从而对建筑行业的发展有所帮助。

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