对于不同的企业，对BIM人才的需求是截然不同的。而对人才的上下限、技能水平、能力人品各个方面的要求都有所区分，施工企业也不例外，这次就让我们一起来看一看施工企业需要哪些BIM人才。

三型人才

从施工总承包企业的角度，现在需要三种BIM人才，BIM+土建总工、BIM+安装总工、BIM+商务经理。为什么不是土建施工员、安装施工员、造价员，因为施工技术积累和施工管理经验太少，从BIM技术运用和管理统筹的角度，并不能全局掌控，发挥不了BIM的作用。

以施工员为例

以施工员为例，毕业后进入施工单位，跟完一个项目需要一到两年的时间，这期间基本是在总工的指挥下具体执行任务，所学内容是针对本项目的，不具备系统性和全面性，跟完一个项目之后，不具备独立负责项目的能力。这是从现场积累经验的角度。具有主动学习意识的除外。

我们都知道“读史明志，鉴往知来”，我们指导站在巨人的肩膀上可以看的更远。我们知道达官显贵家的子女综合能力强化普通家庭的孩子，那学习技能是一样的道理，名师出高徒。具备总工经验的师傅倾囊相授，那你的能力会在短时间内迅速提升。以此类推其他专业技能的迅速提升道理是一样的。

而我们身为bim储备的人才，很大程度上就要学会如何通过主动学习，在不通过现场积累的前提下，系统全面的学习施工技术和施工管理经验。学会这些并不是说说不努力就能学会的，除了运气成分之外，还有很多其他需要知道的东西，虽然并非每个施工BIM人员都要掌握，但是知道和了解都是必须的。

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