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无论从哪个角度来讲述BIM的相关,我们最后都能够看到会落到两个点上——合理决策体现价值。举个例子:对于开发商来讲,BIM设计、施工甚至运维都是选择对项目过程的合理决策和价值上的体现。

设计与施工单位如果是真正将BIM引入自身的核心业务,替代传统工作模式,自建团队进行管理是必然的道路,而如果仅仅是阶段性以点的方式解决局部问题,第三方BIM顾问是最佳选择。地产开发商始终应该选择交易,请第三方顾问专家在专业领域为自己服务。按照“5分钟商学院”作者刘润的商业分析,未来的企业应该越来越小,未来的企业应该聚焦自己的核心业务,做到极致。因此未来的商业里,更多的选择专业领域的专业公司为自己服务是发展趋势。

交易成本与管理成本的这个原理,在很多时候就可以帮助企业作出更加合理的决策,并且帮助我们缕清事件的底层逻辑。很多人在不太理解BIM核心原理的情况下,普遍会对BIM的投入采取最低价的策略。在此以万科集团的一组统计分析报告再次呈现一下BIM的价值。
万科集团统计的2015、2016两年的各地一些开发项目,仅因为图纸问题造成的变更签证费用平均达到100元/m2。
试想如果利用BIM技术在设计阶段对图纸进行错漏碰缺的检查,一个合格的BIM顾问将大幅度降低这类图纸问题,有些甚至可以做到零签证,而BIM在设计阶段的取费标准,按照广东省的计费参考依据(如下图),相对100元/m2的浪费就是巨大的成本节约,更何况如果用BIM持续贯穿施工以及运维阶段,其带来的价值将更大。
所以未来行业的发展,秉承着BIM一贯如此的强大和丰富的优越性能,未来BIM跟建筑行业的黏着一定会愈发深刻,难分离合的。
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