借别的国家的例子，我们可以透过此些来谈一谈制约BIM发展的五点重要因素。

1、社会的契约精神

Litigiousness其实是诉讼的意思，但是这里我把它翻译成社会的契约精神。MarkSawyer认为当一个社会的履约精神很低，项目参建各方没有站在共同的利益点上，互相之间总是想尽办法扣着合同靠着索赔的手段获取利润，那这个国家的创新就会受限。

2、行业与高等教育的融合

MarkSawyer用Partnerships来形容行业与高等教育的关系，学校对行业动向的捕捉和跟随能力某种程度上降低了行业接受新技术的成本。

3、竞争的公开性/透明性

MarkSawyer认为，公开与透明的竞争环境能激励社会的创新。当一个行业的各个企业不是依靠管理能力而是其他方式来竞争获取一个项目时，这个行业的革新就会受限，企业提升自身管理能力的诉求就会降低。

4、解决问题的方式

这点我其实不太了解，应该说是文化的差异让人对问题的解决方式不同，我对Plan和Experiment没有找到特别合适的解释。

5、政府项目的比例

这点其实是说政府在BIM技术的推广中扮演了非常重要的角色。很多国家的BIM就是在政府的引导下通过政府项目的实践推广开的。

当然，上述这些因素虽然说起来很少，但是每一点都有其毋庸置疑的重要意义。BIM的成长与它们密切相关，同时也被这些因素所密切牵绊和制约，直接导致BIM的发展无法走的更快，飞的更远。

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