BIM引入设计单位，虽然能从中获取很多好处，但工作形式的改变却是对人力资源配置的重新调配。那么BIM对设计单位人力资源具体有何影响，设计单位又能获得什么益处呢？

BIM对设计单位人力资源的影响

（1）BIM技术在设计单位人员的分工方面的影响。在BIM技术运用初期，通常是依据项目实际情况进行人员的调配和安排，此环节的工作内容相对较为简单，而应当考虑的因素也比较少，然而随着BIM技术推广的深入，势必会对设计单位的人力资源产生影响。

（2）BIM技术在团队人员的选择和以及结构类型的选择方面所产生的影响。团队中的人员应当具备较强的学习和适应能力，能够认可BIM技术。团队结构大体可以分为四种类型，主要有设计师、项目负责人、构件创建人员以及制图员。

（3）BIM技术会对设计单位的培训工作产生影响。传统二维CAD技术相对比较简单，其培训时间也比较短，但是BIM技术的培训工作往往要耗费很多的时间和精力，并且不能实施独立的培训，势必会影响建筑设计单位的正常工作，往往采取边干边学的培训模式。

BIM对设计单位的好处

（1）设计单位通过BIM技术的运营将能够转变传统的盈利模式，有助于构建新型的盈利模式。

（2）BIM技术自身的协同作用能极大的减少返工现象的出现，保证工程设计的科学性和准确性。

（3）BIM技术能够自动出图。从而大大降低了工程设计的时间成本与经济成本，提升了建筑工程管理的效率。

（4）BIM技术能帮助设计师对建筑形态进行准确的理解。通过BIM三维技术可以将建筑工程项目的整体设计成果进行虚拟勾画，帮助设计师更为直观的了解建筑的形态，推动下一步工作的实施。

BIM技术的每一步发展都受到着很多人的关注，不论是哪个行业，对于BIM的应用都必须采用科学合理的方式，这样才能进一步促进自身的发展，增强抗风险能力。

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