对于业主方而言，项目进度是被极为看重的，相反建造成本的关注度却不高，这是由于建造成本的占比低，即使管控好了其效益还远不如其他方面高。项目进度被业主方看重的原因主要是：

项目方进度的价值

（1）进度决定着总财务成本。什么时间可销售，多长时间可开盘销售，对整个项目的财务总成本影响最大。一个投资100亿的项目，一天的财务成本大约是300万，即一天一辆奔驰车。延迟一天交付、延迟一天销售，开发商即将一辆奔驰开进银行。更快的资金周转和资金效率是当前各地产公司最拚的地方。

（2）交付合同约束。交房协议有交付日期，不交付将影响信誉和延迟交付罚款。

（3）运营效率与竞争力问题。多少人管理运营一个项目，多长时间完成一个项目，资金周转速度，是开发商的重要竞争力之一，也是承包商的关键竞争力。提升项目管理效率不仅是成本问题，更是企业重要竞争力之一。

BIM对加快工程进度的作用

（1）提升全过程协同效率。大量的调查和研究表明，工程项目进度超过20%在协同当中损失。BIM技术可以完全改变这一切：一是基于3D的BIM沟通语言，简单易懂、可视化好、理解一致，大大加快了沟通效率，减少理解不一致的情况；二是基于互联网的BIM技术可帮助我们建立起强大高效的协同平台；三是通过BIM软件系统的计算，减少了沟通协调的问题。传统靠人脑计算3D关系的工程问题探讨，产生人为的错误，BIM技术可减少大量问题，同时也减少协同的时间投入。

（2）加快设计进度。很多项目边设计边修改，设计影响了进度。如BIM技术能加快设计进度将是非常好的，事实确实能，但现在大家认知是BIM设计是减慢了设计进度。这样的结论原因是，一是确实现阶段设计用的BIM软件确实生产率不够高；二是当前设计院交付质量较低。事实情况是当前用BIM设计是可以加快设计进度，只不过是时间虽然增加了，但交付成果质量大大提升了，事实上是提升了设计进度，在施工以前解决了更多问题，减少大量问题推送给施工阶段，这对进度是大大有利的。

随着BIM技术的不断成熟，其应用点也会不断的得到拓展，而BIM技术则会从更多的角度去帮助提升项目进度。

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