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怎样的BIM团队可以细水长流?BIM团队经营有方的“秘诀”

发布于:2020-03-13 17:02:20
首页/BIM专题
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不知道等同茫茫人海间漂泊的“社畜”、“学畜”的你,是不是总会看到这样的BIM团队的例子。“你看你做我们的项目就是拿业绩,你看我们还有很多大项目可以给你们,你看我们把别家做这个的公司都推掉了,他们要价很低,所以你们要感恩,所以你们要报恩,所以你们要听我们的,所以你们要降价甚至免费。”如果你未曾见过经历过,那只能说明你足够幸运呀。要知道没有利益的驱使,谁也不会当善人,商场如战场,你以为你是老狐狸,却不知道我是快速成长的猎人,背后有把猎枪。你很好奇,猎枪是什么。

那么BIM团队经营有方的四个秘诀是什么呢?

其实答案也不难——四个要素:思维、技术、自由、信任。

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其中最为重要的就是信任,团队之间能够最大化BIM协同的,无外乎信任二字。

项目比较多,事情比较多,客户比较刁难,大家都会压力倍增,需要学习和进步,有时候沟通不到位会有怨言,但可靠消息目前没有撕逼的情况。只要一个人做出决定,许出了承诺,哪怕会使我们利益有损,也全员支持到底,共同面对。

这种信任是一种底气。参与过太多项目,见过太多互相拆台的团队,会让这份信任显得弥足珍贵,我就是无条件信任你,怎样啊!

思维,科技,自由,信任,让我们的团队更值得别人信赖,让我们的每一个人出去谈项目都有里有面,别人从你这里得到的不仅是可见的利益,无形的名誉,还有一股正能量,使我们交到更多的相互信赖的合作伙伴,朋友,而不是仅靠销售手段得到的酒肉伙伴,朋友。

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企业要走的路还很远,每一个团队都是应该肩并着肩,抗下脚下的荆棘之路的。道路都是曲折的,路不好走,BIM团队企业的未来,也没有办法说会怎么样,只能说细水长流要且行且珍惜了。

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