BIM的应用已经蔓延到了医院项目的建设当中，纵观国内的BIM医院建设项目，就能看到BIM在很多阶段中的应用痕迹。本文探讨了医院项目在不同阶段中的BIM应用。

设计阶段

通过BIM技术，把各专业模型组合在一起，及时发现专业间配合疏漏，及时反馈到设计；再通过BIM的三维可视技术，把各个科室按实际比例建立模拟模型，各种设备、家具按需摆放，医护人员可通过BIM工作，与设计方无障碍沟通，及时反馈需求。设计方在BIM技术的辅助下优化图纸，施工前把问题解决，避免施工阶段大量返工，节约成本，控制工期。

施工准备及施工阶段

（1）成本控制：采用BIM虚拟施工技术可以将施工路线、步骤，使用的设备、主要材料等事先分析计算出来，合理安排项目施工，严格控制项目施工设备、材料使用。质量、安全控制：利用BIM技术，统筹协调、提前安排就尤为重要。施工过程中实时监控现场安全管理情况，并更新施工安全设施配置模型，实时跟踪安全隐患，降低项目风险。

（2）进度控制：建设周期短，项目工期要求严格，项目实施前，进行施工进度模拟，使BIM进度组织更加全面和严谨。在实施过程中可对有关BIM工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化，使其更加完善、可行。指导现场施工：对于复杂节点，现场施工工人理解比较困难，容易出错，利用BIM技术的可视化效果，建立节点模型，班前交底直观化，指导现场作业。

竣工交付及运营阶段

竣工验收时，一般验收人员仅仅从质量方面进行验收，对使用功能方面的验收关注不够，竣工图纸难以反映现场的实际情况，给后期运维管理带来不可预见性，增加运营维护管理难度。竣工模型的搭建，方便竣工验收，同时将建设项目的设计、经济、管理等信息融合到一个模型中，进而为后续智慧运营提供可视化模型，方便运营部门进行运维管理。

医院项目的建设总会遇到一些无法解决或者解决成本过高的难题，BIM技术能够在这些阶段中发挥良好的作用，有助于建设质量的提升，因此值得在医院项目建设中得到推广。

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