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互联网时代,智能设计、建造、运营、维护,都成为了这个数字化时代的一个符号。虽然是符号,但是实际上都是真实存在的每一个项目之中的广泛应用。这些应用通过一个个BIM项目管理平台的智慧化、数字化运营,最后做到了实打实的BIM项目管理。

我们以很有名的万达企业为例,万达商业管理集团非常重视在数字化及BIM技术方面的应用。经过数年的实践,在集团内部已完成建立计划模块化,业务标准化的现代化管理模式。结合行业各项最新的BIM技术,更是把企业运营管理提升了一个很大的台阶。
在设计及施工管理方面已建立起以万达筑云为基础的BIM总发包管理模式,让业主、设计、施工及监理四方人员能在统一的数据平台上高效协同工作。
在物业运营管理方面,建立了万达慧云信息化系统,统一集中管理万达广场各类设备运维及物业运营。
目前,已实现了BIM从设计,施工到运维的全生命周期集成管理,并获得PAS1192-2及1192-3BIM国际双认证。万达未来将会继续创新,融入大数据及智慧城市管理理念,与同行一起继续探索数字化及BIM技术,提高行业水平。
说完了万达的例子,我们回归到BIM项目管理上来,数字化的BIM项目的管理应用,从各个层面上都构筑出数字化BIM,信息化建筑行业的崭新蓝图,俨然已经成为行业内“人尽皆知”的秘密。
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