在传统的模式下，业主方会对各个阶段进行“精细化管理”压缩规划跟设计的总体成本，指定施工阶段的各类甲指分包、甲供材料。然后交付运营，后期就不管了。但是，这种撒手不管的方式，往往后果就是会变得更加积重难返。

设计阶段&运维阶段

设计阶段由于时间紧任务重，导致设计图纸问题重重，而这些图纸上的问题到了施工阶段又变成了变更与洽商，成了白花花的银子。

运维阶段又会因为竣工图纸与实际建筑不符，导致各类问题。

德国哲学家马丁·海德格尔在其《存在与时间》一书中有这么一个概念，叫做向死而生，意思是生和死只是生命中的两种形式，只要我们还活着，我们就是要不断的迈向死亡。

我国史学家司马迁在报任安书中也提到“人固有一死,或重于泰山”当然这里不是要和大家讨论什么生与死的哲学问题，而是想把这些思想引申一下，引申到建筑的“生命"中来。如果在建筑生命中的”婴儿期“涉及规划，我们就已经考虑了施工、考虑了运维呢？

这样出来的设计模型就能直接进行工厂化预制加工、到现场一部到位的安装、运维阶段通过模型直接对接运维平台，粗算一下，通过BIM技术在建筑全生命周期中节省20%的成本是不成问题的。

理论是这样子的，但是实际操作呢？

首先需要定制业主方的全生命周期的整体流程，其次要定制BIM的相关标准建模标准、设计标准、标准产品库（族库）、构件编码体系等问题。

当这些问题解决完之后就可以进行建筑全生命期的BIM实施了，而传统方式流程上的那些问题，也得以迎刃而解啦！

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