互联网已革命性的改变了很多行业， 如家电销售（京东、 天猫） 、 百货零售（淘宝） 、 手机（小米、iPhone） ， 诸如此类， 非常之多。 现在中国互联网巨头又开始发动互联网对金融业（包括银行、 证券业）的革命， 阿里、 腾讯、 苏宁云商都将进入金融业， 已让银行大佬们忧心不已。对于互联网、 信息化， 建筑业一直稳如泰山， 岿然不动。 这不是说建筑业与互联网、 信息化绝缘， 而是技术未成熟、 行业时机未到而已。 到今天， 互联网及信息技术改变所有行业， 各行业都会排着队被革命，已被理论和实证充分， 只不过早晚而已。 企业家应洞察这一趋势， 才不会被大趋势淹没。

互联网革命的根本机理是通过提升最终用户（消费者、 客户） 对产业链全过程的信息对称（透明化）能力， 对产业链价值进行重分配， 更有利于消费者和价值创造者， 低水平的资源控制获益能力将降低。

对于建筑业而言， 确实仅有互联网不够， 需要“BIM＋互联网” ， 才能对建筑产业链进行透明化。 建筑业价值链决定性关键要素是工程量、 建材设备产品价格、 消耗量指标、 造价。

BIM实现的主要是对工程量的透明化， 对其它信息辅助透明化；互联网一是帮助BIM 技术实现广域网的协同和共享， 二是将产品价格、 消耗量指标、 造价数据信息进行透明化。

行业实现透明化的时候， 各家企业赚的是管理的钱， 增值服务能力的钱， 品牌的钱。 一般来讲， 这个钱会比现在大家赚的钱多很多。

“BIM+互联网” 对建筑业革命正在加快速度， 这个趋势会面临很大的阻力， 但前进的方向和速度加快却不以人的意志为转移。 对建筑企业来讲， 变革既有上游客户和政府行业管理的推动， 更重要的是先行者有统吃的动力。

正如一个故事所言： 两位探险者进入深山， 突然看到前面一只老虎在挡着云路， 等着他们。 其中一位急忙蹲下系紧鞋带， 准备逃跑。 另一位不得其解， 对他说： “你觉得我们两个跑得过老虎吗” ， 系鞋带的则说： “我跑得过你就可以了。 ”

事实上， 建筑业透明化带来革命性的变化是： 市场集中度将大幅提升， 真正改变中国建筑业大企业成本比小企业高、 小企业成本比个体包工头成本高的奇怪现象， 将行业规模经济优势做出来。 小企业届时将无法生存， 行业竞争更为理性， 行业平均利润将成倍增加。 这种革命无疑对全社会是有利的， 胜出和留下的是谁， 应该是及早全面拥抱“BIM+互联网” 的企业。

“BIM＋互联网” 将带来以下几大改变：

一是生产效力大幅提升。 “BIM+互联网” 使项目管理生产力革命性的变化， 领先应用和普及深入应用的企业将获得竞争优势， 使得当前企业同质化竞争的情况大为改变。

二是建筑产品品质大幅提升。 BIM 技术帮我们提前预知和解决各专业冲突和其它很多问题， 产品的品质在不同企业之间将会有更大差距， 也将影响竞争格局的变化。

三是行业透明化。 建筑产品价格是所有行业最不透明的， 导致恶性竞争严重， 优汰劣胜。 “BIM＋互联网” 将逆转这种 情况， 行业竞争将更变得健康。

四是推动行业从关系竞争力向能力竞争力过渡。 建筑业一直处于关系竞争力时代， 不透明时代， 关系竞争力一直优势很大， 透明时代则能力竞争力主导， 创造客户价值、 更低成本的能力主导， 企业的品牌价值主导。

五是建筑业规模经济优势形成。 中国建筑业未能呈现规模经济是整个行业不能淘汰落后产能的根本原因之一。 “BIM+互联网” 助力中国建筑业规模经济优势的形成， 竞争方式将因此改变。

六是加快产业整合， 健康良性的行业秩序将逐步形成。 中国建筑业规模经济优势的形成， 结果必将加快产业整合的速度。 没有规模的企业， 将退出总承包序列， 要么退出行业， 要么进入分包序列。

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