在工程项目管理中，管理人员不能实现成本控制的原因是由于传统的造价管理存在着一定的问题。随着BIM技术的出现，其为成本管理带来了新的方式，本文讲述了BIM项目成本控制的关键环节。

传统成本管理

（1）时效方面，项目成本数据收集滞后。我们知道，在项目管理过程中。与项目成本管理密切相关因素。产生的成本数据不断增加。尤其是施工准备阶段和施工实施阶段。而传统的成本控制方法很难及时的收集与处理。这样在施工过程中。施工企业对于精准的控制完成实体工程所需资源量就显得很被动。很难在施工过程中对多种资源有效的统筹分配和协调管理。

（2）效率方面，成本数据收集效率低。对于传统的项目成本数据收集。往往是通过经验数据来进行估算目前在建项目的成本范围值。或者先计算某一分部分项工程的成本。然后以累加求和的方式。进行统计和预估在建整个项目的费用。不过这与实际成本的支出往往有很大的误差，因为实际成本支出是按照施工的各个阶段、对分包商在阶段内完成的实际工程量进行支付的。有时候还会有额外增加的实际成本。比如处理变更和索赔等事项。

BIM在施工阶段成本控制的关键环节

施工阶段成本控制的关键环节。可以分为2个大类：间接费用控制与直接费用控制。间接费用控制主要是通过优化现场施工方案、提高钢筋、模板、混凝土等材料质量、减少因质量缺陷造成的返工以及施工工期的延误、加强施工企业和施工班组间的交流和沟通。来降低项目措施费、其它费用以及零星工作项目的管理费用：直接费用控制是尽可能做到减少现场资源损耗、降低占用资金额、预估材料市场价格趋势变化方向。采购相应的材料降低项目成本。把BIM技术应用到项目的这些主要成本控制点中。可以大范围的了解和控制施工现场材料的消耗量以及对相应的实体工程进行计量。方便与分包商进行中间结算和最终结算的，项目主管人员也可以发现和解决项目施工阶段的成本控制问题。

我们常将BIM比作是建筑行业的第二次革命，而它的表现也不负众望，BIM代表着先进生产力的发展方向，通过在项目施工中进行成本控制，能够最大程度的节约成本，为企业提升利润空间。

转载请注明来源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/7188.html

上一篇：没有了

下一篇：没有了

猜你喜欢

邮电BIM证书交钱就能直出？别被人骗了还在帮人家数钱

为什么enscape打不开？enscape打不开问题自检！

Revit卸载不完全导致无法重新安装的解决方法

BIM考试有人保部的考试吗？BIM考试人保部与工信部区别

使用bim软件推荐什么笔记本？几款可以运行bim软件的笔记本推荐

revit如何分离中心模型

最新课程

施工BIM定制化培训

Revit

58508人已学

BIM土建实战训练 - A部分标准化建模指导

Revit

8583人已学

BIM土建实战训练 - B部分 场地与基础模型创建

Revit

12402人已学

BIM土建实战训练 - C部分 地下室土建模型创建

Revit

19204人已学

BIM土建实战训练 - D部分 协同工作

Revit

3872人已学

BIM土建实战训练 - E部分 裙房及塔楼模型创建

Revit

7194人已学