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在房建工程中想要实现造价成本的管理就必须要做好三个方面,分笔试材料费用,劳动成本以及工程量计算,只要做好了控制工作,才能获取切实的利润,而这些工作都与BIM离不开关系。

控制材料费用在整个工程中是最为重要的部分。成本最低的同时做到质量上的平衡,那么对于材料而言,材料购买方式及数量的确定无疑是非常重要的。对于成本控制而言,需要对整个施工过程中的人材机及管理费等采用信息模型进行初步费用预计;对施工资源消耗进行量化分析;每月、季按施工进度统计实际消耗量与施工预算消耗量对比,采取措施节省开支,及时杜绝不必要的浪费。如果出现超支现象,则需要制定相应的控制策略,另外通过企业内部控制找出超支的原因,挖掘企业内部原因,从而实现最大的利润目标。
在整个施工阶段的成本中,劳动成本占20%左右,若是在实际的操作过程中,成本超过指定限额,项目管理人员则应及时进行分析,找出原因,并尽快找出解决措施,降低劳动成本。基于全过程使用的信息模型,合理安排施工组织、确定合理的施工进度,可以减少管理人员的投入及施工现场人员不必要的浪费。其次,在施工过程中可以按进度按流水段查看资源消耗,用以控制限额领料完成既定工作量的问题,并可同时进行进度偏差及费用偏差的分析。

维算量软件应用了BIM技术,通过软件可以快速建立符合要求的BIM模型,并将各个构件赋予物理及几何属性,由于软件支持几何运算,能够完成实体扣减,工程量统计工作变得轻而易举,并且工程量文件可以导入到造价软件当中,使工程量与成本数据库相关联,最终形成报表。这种造价方式不仅节省大量时间,减轻了造价人员的负担,而且提高了计算的准确性,工作效率大大提高。
BIM提高了造价的速度以及准确度,并且取得了良好的控制效果,虽然一些劣势我们无法对其忽略,但随着新兴技术的发展,这些问题都将会被妥善的解决。
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