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BIM技术的落地实施,首先要面对的是要求基层的施工员以及项目经理等各种工程相关人员改变他们持续了多年的工作模式,改变的困难可想而知。但这或许还不是最困扰BIM行业的罪魁祸首。有人说罪魁祸首是翻模,也有人说是出图,但是小编想说,可能都两方面都有,谁都不可能逃离背上这口黑锅的命运。

采用BIM技术加入进实际项目中,由于不成体系,可能在局部有优势,但是与总体不匹配,显得不伦不类。而且有的公司使用BIM技术喜欢搞“逆向工程”,先CAD出图,然后BIM逆向建模(翻模),之后就实行“双轨制”。
一方面,用传统模式进行整个项目,另一方面,用BIM技术“纸上谈兵”,即使有有限的应用也是因为各种原因使效果不太理想。最后用软件做个漫游,搞搞碰撞检查之类的展示一下在项目中他们能想到而且能在计算机中模型上做到的各种BIM应用点,做个PPT,最后做成一个酷炫的视频,配上点背景音乐这BIM技术就算是在项目中用上了。

在这样一种情况下,BIM技术在项目中的地位就会变得比较尴尬,给人一种很鸡肋的感觉,建模以及各种调整其实是应该做在前面的工作,但是有些情况是现场已经施工完毕,建模人员再根据现场情况做的模型,严重滞后,失去了存在的必要。而且有的建模人员不考虑现场实际情况,遇到管道碰撞问题就开始疯狂扣弯,哪里能塞往哪里塞,但是不考虑现场施工难度以及扣弯需要的成本,同时过多的扣弯对管道流体也有影响,这样一来现场施工人员往往对BIM技术支持给出的方案不感冒,不按方案施工,这可以说是翻模式BIM的悲哀了。但就是在这种内行看热闹外行凑热闹最后大家都不知道在闹什么的情况下,BIM这个泡沫居然成长起来了。而这个泡沫也就因此成为了最困扰行业人们的心头之苦,如何能寻得方法真正解决,可能还要看未来怎么走怎么发展了。
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