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项目施工节点怎么优化?BIM如何实现项目精细化造价控制?

发布于:2020-03-18 16:48:49
首页/BIM专题
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BIM在建筑工程中能够起到强化项目管理的效果,特别是在工程造价控制上,通过对项目施工节点进行优化,实心项目的信息化管理。

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(1)管理人员应用BIM技术能够对项目工程量与施工成本科学计算。对相关参数进行分析、应用与控制,将工程施工阶段构成闭环状态,优化工程施工工期,科学设计施工流程,将该阶段成本划分为多个不同模块,在系统中汇总出工作量,以便相关人员细化流程。

(2)施工人员应综合分析政策变化与市场发展带来的动态影响因素,及时调整动态参数。企业应了解各项费用凭证信息,保证信息完整,强化对这些信息在造价管理汇总的控制效果。应用BIM技术实现人力资源。施工材料、施工设备等资源的优化配置,提高资源利用效率,防止信息因此流失。

(3)应用BIM技术可对工程展开施工模拟,其中包含3D控制与规划、4D施工进度仿真、虚拟进度与实际进度的有效对比、4D规划模拟。对材料进行成本估算、虚拟成本报告、成本分析、可量化工程材料明细等方面的估算,支持人们应用3D模型展开各部门的沟通与协调,方便造价人员查验各项内容。

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(4)技术人员将以BIM技术为作业基础,使用3D系统设计软件对建筑物系统展开细节设计与分析,对模板作业、挡土设施和帷幕作业进行造价控制,在保障施工规划质量的基础上降低成本支出,强化施工人员对建筑系统的安全意识和成本节约意识。

BIM技术的发展速度已经远超过了我们的想象,通过在施工阶段中应用BIM技术,能够帮助企业实现良好的造价控制,为企业带来经济效益上的提升。

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