承包商在施工阶段进行成本控制时通常要经过以下几个步骤，但是传统的控制手段存在着实效性差、数据源不足等问题，因此承包商一般会采用BIM技术以达成目的。

传统成本控制工作步骤

（1）比较。根据某种确定的方式，逐项对比施工成本的计划值和实际值。

（2）分析。分析对比的结果，找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施。

（3）纠偏。依据偏差产生的原因，有针对性地采取纠偏措施，达到有效控制施工成本的目的。

（4）检查。通过跟踪检查工程的进展，了解纠偏措施的执行情况，为今后的工作积累经验。

BIM成本控制的优点

（1）提高成本控制的维度和深度。BIM模型可以包含建筑构件的所有相关信息，包括几何信息及非几何信息，且信息与工程实体构件实现了一一对应，4D和5D技术分别加入了进度和成本的维度。而且可以通过拆分BIM模型来体现实际工程WBS结构的划分。因此，基于BIM技术，可以实现资源、进度、成本等多个维度的分析，并可针对某个具体构件进行分析，从而为偏差分析提供粒度更细的数据源。

（2）提供更有指导性的成本控制基准。通过BIM自动计算工程量，相比造价人员人工二次建模再算量，更高效更准确，且工程量与模型构件关联，BIM模型又可根据施工管理的WBS结构来拆分，故WBS上各个层级的各项工作的工程量都可以得到，进而求得其资源消耗，生成足够详细，可以有效进行施工成本控制的基准。

（3）改善成本控制的实时性和动态性。基于参数化的BIM模型可以实现信息的联动修改，因此，当施工过程发生变更时，通过修改模型中的相应信息，可以自动得到该变更对成本的影响，并据此调整成本控制基准。同时，BIM可以为成本控制提供一个可视化平台，提高控制工作的沟通效率，从而提高成本控制的实时性。

成本控制对于承包商而言自然是十分重要的一项工作，选用BIM技术自然是一个十分明智的选择。BIM能够大大提高成本控制的效率以及利润空间，对承包商而言是值得信赖的技术。

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