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在现场施工中,BIM模型有着重要的作用,可以利用BIM模型进行所要求的相关工作。那么在生产管理中BIM模型能做什么呢?
1) 施工进度计划: 通过结合 project 或 P6 项目管理软件编制而成的施工进度计划, 借 Navisworks 软件, 将建筑模型与现场的设施、 机械、 设备、 管线等信息加以整合, 检查空间与空间, 空间与时间之间是否冲突, 以便于在施工开始之前就能够发现施工中可能出现的问题, 来提前处理; 也能作为施工的可行性指导, 帮助确定合理的施工方案、 人员设备配置方案等。
2) 现场管理: 通过 BIM 技术解决现场施工场地平面布置问题, 解决现场场地划分问题, 按施工图纸规划出《施工平面布置图》 搭建各种临时设施; 按安全文明施工方案的要求进行修整和装饰; 施工现场设专人负责管理, 各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置推放。
3) 物资材料管理: 导出工程量清单, 限额领料, 通过对现场施工进度的控制, 依靠 BIM 信息模型实时准确提取各个施工阶段的物资材料计划, 为施工企业制定精确的人、 机、材计划提供有效的支撑, 大大减少了资源、 物流和仓储环节的浪费, 为实现限额领料、 消耗控制提供强有力地技术支持。

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