造价咨询企业在项目管理上有着诸多的条件限制，这使其在管理效率和管理水平上受到了极大的挑战，企业急需一种新技术来改变管理模式，而无论从哪个角度来看，BIM都是最好的选择。

造价咨询企业项目管理现状

（1）粗放的前期造价管理。目前国内方案设计阶段的造价管理较为粗放，阶段式的造价管理方法使设计与造价相脱节，是造价管理的短板所在。

（2）第三方条件限制。由于造价咨询企业一般作为提供咨询服务的第三方独立存在，使得其任务完成受到建设方、施工方、以及其他咨询方的制约。

（3）工作周期缩减。造价工作属于技术经济业务范畴，其工作内容与流程相对固定，且处于设计与建造的收口环节，业主极易压缩造价工作的工作时间。

专业工作效率提升

BIM技术在提取工程量方面有着先天优势。虽然设计提出的BIM模型不可直接应用于造价业务，但借助专业的BIM造价插件软件，可在BIM设计建模软件中进行映射修改。因此，相对应传统造价业务，CAD图纸与算量模型可直接整合到BIM模型中，不必再次全部翻新成造价专业模型。所以，在此过程中的信息偏差与损失相对较小。造价成果的完整性与准确性均能得到提升，减少了因造价人员主观错误而造成的返工问题，提升了专业工作效率。

协同作业得以实现

充分利用BIM的特点，形成BIM协同造价管理模式。即方案设计完成或修改后，可实时动态为设计方或业主方呈现估价结果，并按照最初的项目需求，辅助设计方或业主快速地对方案进行决策的一种前期造价管理方式。

利于搭建信息平台

信息的再加工与利用方面，造价咨询企业利用BIM技术进行信息收集，获取完整的项目全过程信息，利于全过程造价咨询业务的开展。在BIM模型中对信息进行识别和筛选，抽取业务需要的有用信息，删减冗余信息，便于存储、共享、查找、利用。

信息数据的积累和存储方面，BIM模型包含了大量建设项目实体信息，可以实现建设项目信息共享，方便项目各参与方进行项目信息交流。造价咨询企业可以建立信息管理数据库，采用标准化的形式进行信息资源的存储和管理，进行信息的长期积累。

BIM技术的出现为解决企业项目管理难题提供了很大的助力，更重要的是在后期能帮助企业实现技术转型，为企业谋取更多的经济与社会效益。

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