一个BIM设计团队通常是由BIM经理、BIM设计师以及BIM协调员三个角色组成并逐渐扩充的，对于这三类角色，每一个都是不可替代的，下面笔者就通过它们的职权范围谈谈其在团队中的重要性。

BIM经理

BIM项目团队中最重要的角色是BIM经理。BIM经理负责和BIM项目的委托者沟通，能够充分领会其的意图的同时，还要对现阶段BIM技术的能力范围有充分的了解，从而可以明确地告知委托者能多大程度满足其要求。BIM经理还负责制定项目的具体执行计划，选用企业的工作流程和相关标准，管理项目团队，监督执行计划的实施等。这些责任要求BIM经理必须要有充分的工程经验，了解建筑项目从设计到施工各个环节的运转方式和BIM项目委托者的需求，熟悉BIM技术，还要在一定程度上懂得设计项目管理。

BIM设计师

除了BIM经理，BIM项目团队通常要配齐各专业经验丰富的设计师和工程师，并且要求他们熟练掌握BIM相关软件，或者至少要给他们配备能熟练掌握BIM软件的BIM建模员。BIM协同化设计先行者RandyDeutsch指出应当要求项目团队中的建筑工程专家指导团队中建模的年轻人，并在BIM协同化设计中“肩并肩”地同工作。[8BIM设计的趋势是一线设计人员直接操作BIM软件，通过使用BIM这个工具来展示自己的设计思路和成果。所以无论是建模员不断提高专业水平并积累项目经验成长成为设计师或工程师，还是设计师和工程师熟练掌握BIM软件，都是大势所趋。

BIM协调员

BIM协调员是介于BIM经理和BIM设计师之间的衔接角色。负责协同平台的搭建，在平台上把BIM经理的管理意图通过BIM技术实现，以及软件和规范的培训、BIM模型构件库管理、模型审查、冲突协调等工作。BIM协调员还应协助BIM经理制定BIM执行计划，监督工作流程的实施，并协调整个项目团队的软硬件需求。

可以说这三类是保持一个设计团队能实现正常运行的最低标准，而后根据项目的不同而做相关的岗位增加，工作的核心还是围绕的他们展开，经过这么解释不知道大家都看明白了吗？

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