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不难发现,BIM带给业主的价值覆盖了设计、施工、运维全生命期,管理升级效益远大于技术本身效益,长期效益大于短期效益,隐性不可量化效益远大于显性可量化的效益。但是仍然有业主疑虑于这些价值的真实性,不过不用担心,我们意义来列举出来。

1、提升建筑品质,提高建筑产品售价;
2、加快项目工期,降低融资财务成本;
3、快速精准计量,有效控制造价投资;
4、高效项目协同,提升质安管控水平;
5、积累项目数据,降低运维物业成本。
没有实例没有说服力,现在我们拿万达业主方BIM应用效益数据分析结果如下:
1、设计:变更签证减少,节省972万元;
2、施工:施工管理提升,节省520万元;
3、运维:物业管理高效,能耗费用每年节省48万元,20年租赁累计节省960万元。

建议一:重视BIM的落地性(落到实处才能生根发芽、开花结果)
1、BIM应用充分结合企业及项目实际需求;
2、BIM实施切忌追求大而全,从点入手;
3、建立业主主导的自主BIM机制。
建议二:加大BIM专项费用的投入(白菜价永远干不成高品质)
1、保障BIM基础工作的投入经费;
2、建立BIM创效的可持续性激励。
建议三:发挥BIM+工程数据效益(工程数据就是现金流)
1、建立企业标准化数据库及工作流程;
2、打造数据驱动高效决策智慧管理机制。
是金子总会发光,BIM也是一样,对于那些尚未启用BIM技术的业主来说,BIM就像是一块儿待开采的油田,不发掘,谁也不知道他的价值。但是一旦开采,那么BIM引出的超凡价值,将会超乎业主们真正的想象。
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