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树大招风,当一个东西发展到具有一定名气的时候,人们就会开始怀疑其本身应有的价值,BIM也是一样,人们对BIM技术的怀疑和思考,从未曾停止过。
说法一:BIM=Revit软件;
说法二:BIM=3D模型;
说法三:BIM=碰撞检查工具;
说法四:BIM=可视化管理平台…
BIM能改变一切的万能论,BIM不能改变一切的忽悠论,众说纷坛的说法与认知,大家更倾向于披上雾纱看BIM。当下,中国有一大特色就是炒概念,BIM、区块链、人工智能等等无一例外。热潮过后回归平静,我们有必要重新认识BIM,个人认为:BIM技术的本质就是工程信息化手段(工具而已),其核心在于动态性、协作化、可传递下的信息,其应用需要深入植根于行业专业、工程管理需求的基础上才能发挥价值(BIM替代不了专业、替代不了工程管理,纯粹的BIM岗位迟早会淘汰掉)。
1、BIM厂商宣传误导,BIM万能论(BIM不能改变什么);
2、BIM价值局限于建安成本上(建安成本≈20%项目总成本);
3、不重视BIM,工作重心还在于拿地、融资等传统模式。
1、自身实际研究不足,企业现状及项目痛点调研不深;
2、BIM实施战略缺乏长远规划,急求短期效益。
1、BIM软硬件工具(平台)选型不当;
2、BIM不同阶段应用点千篇一律。
对一个东西充满怀疑的第一点可能就是因为对这个东西的不够了解,现在能称之为真的了解BIM的人事物,并不算多,因此BIM也将在人们的误解和怀疑中,最后升华和存活。
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