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如果你有机会去访问一下当下应用BIM的那些工程师们,是否遇到过需要应用BIM的困难或挑战,回答多半都是有的,虽然没有明确的提出需要施行BIM的问题。但是大多数人对BIM模型发展的未来前景,存在着一定程度上的疑虑。
用活动理论的术语总结来说,活动内部的矛盾还不够激烈,不足以实施适当的举措来施行BIM,需要政府决策来加速BIM实施进程。

虽然受访者对BIM的熟悉程度有限,因此难以对BIM未来的发展前景提出全面意见,而这正是FM中引入BIM的一个重要问题。但提供BIM的更多知识却并非推动BIM施行的充分条件,推动力与BIM相较于现有FM信息工具所能带来的价值增值有关。正如Becerik-Gerber等人总结的“现行的FM实践中BIM的作用不明或失效”,其效益很难定义,也不能仅仅依据BIM的技术潜力、概念框架或发展前景进行评估,必须与现有信息系统建立联系。

BIM作为建筑全生命周期的模型兼数据库是定义BIM潜力的最经久不衰的元素之一。大多数费用发生在建设期完成之后,因此BIM面临的挑战是如何在FM中施行。本文提出了看待这一过程更为现实的观点,必须考虑两大问题。其一,不同FM活动和从业者群体对于信息有不同需求,需要研究不同从业者群体的工作,这是促使BIM在多种FM活动中应用的基础。再者,FM组织已经为FM信息系统注入了大量投资,施行BIM的出发点在于BIM与这些信息系统相比有何附加价值。
对于BIM未来,下一步的方向是基于选择性信息沟通的BIM和信息基础设施的部分、逐步集成。若果真如此,BIM可能在整个建筑生命周期促成建筑信息管理,包含BIM模型应用以及FM系统发展。设计阶段产生的信息将更多地交付成为FM信息基础设施、FM-BIM系统或其他信息系统的一部分。
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