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国内算的上BIM平台的软件很多,例如广联达系、鲁班、天正、PKPM等等等的BIM平台,数不胜数。而对于BIM平台的项目成果,很多人却是一无所知的,因此我们可以特地来普及一下,学一学看一看,一定可以有很多收获。

1.基础模型数据导入BIM平台。
2.现场人员组织管理界面清晰
3.BIM凭条的管理中心还对现场数据录入质量及实时性进行跟踪监控,对出现的问题,及时进行纠偏。
4.BIM平台可以通过EDS后台管理项目人员权限分配、通过EDS后台监控模型文件及资料文件。
5.采用LubanPlan进度计划与数据模型进行关联,并将现场实际进度进行录入,获得计划进度与实际进度的比较,分析工期拖后时间,进行及时调整并进行进度管理。
6.现场管理人员利用LubanView软件,将现场问题整改、方案报审、现场签证、图纸变更等事件发起协作,并关联BIM模型,相关人员及时对发起的协作作出审批、回复、生成报告,同时进行对现场的质量安全管理。
7.50天试点时间内,现场管理人员通过手机端每日录入一个现场管理照片,现已完成29项协作,其中问题整改12项,现已闭合处理10项;现场签证2项,各施工现场进度情况照片15项。项目管理团队已经形成每日上传管理照片的习惯,现场质量缺陷、安全风险等数据资料已经形成。通过流程的实时跟踪,确保每项工作责任到人,及时完成。
8.经营数据管理
9.根据本项目特点,建立项目管理资料、技术管理资料、安全管理资料、往来函件等适合项目运行的资料文件目录,通过对录入的图纸、签证、施工方案、验收报告等各类资料的快速浏览,储存和整合,以及与模型的挂接,工程项目管理人员能够随时随地快速查询管理基础数据,在此基础上进行对应的资料的管理。

国内BIM平台的普及度,可以说很多项目大大小小的都有所应用,但是人们更多看得到的是比较前期的关于设计施工阶段BIM平台的应用,未来BIM平台是有前景的,并且有宁汉合流之势。
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