项目管理是项目管理的简称，项目管理是指在有限的时间、质量和成本目标内实现预定目标的项目管理。BIM和PM的集成应用是建立BIM应用软件与项目管理系统之间的数据转换接口，充分利用BIM的直观性、可分析性、可共享性和可管理性等特点，提供准确、及时的BAS。集成电路数据和技术分析是项目管理的各种业务手段，配合项目管理的流程。通过过程和统计分析，实现数据生成、数据使用、过程审批、动态统计和决策分析的全闭环管理，提高项目的综合管理能力和管理效率。

BIM和PM的集成应用可以为项目管理提供可视化的管理手段。例如，4D管理的综合应用可以直观地反映整个建筑的施工过程和形象进度，帮助项目经理制定合理的施工计划，优化施工资源的使用。同时，两者的综合应用可以为项目管理提供更有效的分析手段。例如，对于某一楼层，可以通过BIM集成模型获得收入和计划成本，在项目管理系统中获得实际成本数据，并进行三次计算和比较分析，以辅助动态成本管理。此外，集成应用程序还可以为项目管理提供数据支持。例如，使用BIM综合模型可以方便快捷地为成本估算、材料管理和分包体积审核提供数据。它能有效地提高工作效率和决策水平。

针对超高层建筑施工难度大、多专业施工频繁交叉的特点，广州市大富国际金融中心项目与广联达软件有限公司合作开发了东塔综合项目管理系统。BIM在项目管理中实现了BIM模型与各种数据的互联，有效地降低了成本，降低了成本。缩短施工周期，提高工程管理水平，已成为超高层建筑施工中BIM和PM一体化应用的典范。

预计基于BIM的项目管理系统将越来越完善，甚至完全取代传统的项目管理系统。基于BIM的项目管理也将促进新项目交付模式IPD的应用。IPD是项目集成交付的缩写。它是以工程总承包为基础的。要求项目各方介入项目的前期工作，密切配合，承担相应的责任，直至项目交付。参与者关注项目的整个过程，运用专业技能，根据项目的价值和利益做出决策。在IPD模式下，BIM和PM集成应用可以将项目利益相关者整合到团队中，从扩大决策圈、拥有更广泛的知识库、共享信息平台、做出更好的决策、实现持续优化和减少浪费中获益。因此，IPD模式将是项目管理创新和发展的重要途径，也是BIM和PM集成应用的新应用模式。

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