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建筑工程有哪些管理?BIM在工程管理中如何保证有效性?

发布于:2020-04-01 14:56:41
首页/BIM专题
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在建筑工程管理中,由于缺乏有效的技术手段,很容易就造成管理效果的不佳,这点体现在工程管理的各个方面如规划、设计、施工等,那么如何保证工程管理的有效性呢?

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项目规划管理

基于造价软件的模型只能用于成本工程量计算,无法贯穿建筑全生命周期。有了BIM技术的支持,可有效确保所搜集数据在全生命周期内的准确性。通过Revit中的明细表功能快速获取模型中的相关构件工程量,以BIM模型清单为基础,将模型中的各个构件自动挂接上对应的清单和定额,就可以实时计算造价清单,一旦模型发生变更,工程造价也会做相应调整,从而达到一处修改实时计量的工作模式,为实现项目精细化管理创造可能。

设计管理

BIM技术为各专业搭建统一模型平台,利用Revit三维建模,将建筑、水、暖、电各专业构件在同一个三维空间内立体呈现,直观反映整体设计效果,提前暴露结构兼容问题,及时修改调整,有力保障了设计方案的可行性。BIM技术建立基于IFC标准的统一建筑数据格式,通过对定义间的逐级相连,勾勒出工程实体特征,使其他项目参与方通过使用相同软件正确读写核心数据,实现信息交互。

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施工管理

借助BIM技术“可模拟”的优点,不断模拟各工序施工时间,利用香蕉线法确定最可能工时,绘制网络计划图,寻找关键线路,从而对整个施工过程加以控制。一旦出现偏差,通过BIM模型不断模拟,拆分合并工序布置,缩短关键线路,以达到赶工目的,保证项目总工期不变。同时,以进度计划为前提,确定各节点目标,制定能够满足各节点的施工工艺和材料进场计划、质量要求,形成倒逼机制,做到有的放矢。

BIM技术在建筑工程中的应用不仅是体现在单一的管理上,通过在各个方面中的应用,其很好的提高了管理效益,对于建筑工程事业的可持续发展与经济效益的获取有着积极的作用。

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