接触过的小伙伴们肯定有的觉得用着不错，有的觉得就炫，做个视频、动画，来个VR，然而没什么卵用，创造不了什么价值，技术人员二维图纸都看的溜溜的，搞个模型却白费半天工。不管哪种感觉都是正确的，因为BIM还在探索阶段，那么到底BIM有什么用？为什么人们都说BIM已经改变了原本粗放形式的建筑业？

无论是全生命周期还是发散性的一个模型对应N方面的表达方式，都是BIM让建筑业从粗放走向集约的体现。

不管是哪种表达方式，其实BIM更重要的是能改进我们原来粗放的建筑业，让我们建筑业走向信息化，改变施工基本靠吼的现状，小编进过大型国企也见过劳务分包，基本都靠人为管理，经理经理强的项目部效益也会相对好，然而强的项目班子占比也实在少的可怜，我想大家都深有体会，因为有一个根本性原因是：原来的沟通协作方式注定对项目部整个团队的性格提出了统一性的要求，所谓话不投机半句多，在项目部团队问题上也通用，不同性格的人纠缠在一个项目里的多数不是有效率的团队。

小编进过比较牛逼的班组，一年全员发六次大额奖金项目还结余很大一笔钱，人人都觉得自己能力很强，但是后面打开到各个项目后效果就……不说大家也知道，这就是一个性格统一的团队附带的优良协作带来的质的改变。

大约从2014年开始，国内BIM热潮迅速来袭，不管是政策（征求意见稿）的逐渐出台还是建企的主动布局，都使BIM变成了一个热词。这也让BIM被正式或是非正式的方式被推上了如今的建筑业舞台，并用自己微弱的力量，和不断地成长，改变着建筑业的弊端和原本粗放的模式。

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