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估计你也在工作中经常遇到这样的情景吧?话说不明白,然后各种交接到最后,项目搞糟了,只好从头再来,但是这是项目不是游戏也不是儿戏,在这之间,就产生了大量的时间浪费。
有效的沟通,不在于提交了多少图纸,而在于解决的多少项目问题。表现在对项目的把控上,而这个需要专业能力与BIM技术能力相结合。
更直接的观察空间,避免常识性错误,有效降低沟通成本。
采用CAD绘图,成果为相互独立的二维图纸,若需更改需要分别调整平面、立面、剖面。
使用BIM之后,成果为相互协调的三维模型,若需更改,仅需要调整一张图纸,其余自动更新。
比如经济技术指标,首先要有专业知识,明白经济技术指标——是用来测算各项成本。用BIM出的成果,要能帮助进行项目成本测算。
与BIM技术相结合,帮助生产出更有用的信息数据。面积用来测算土建成本,表面积用来测算外立面成本,体积用来测算设备及节能成本。当拿出更多的数据来支撑成本测算时,沟通的效果和质量,肯定会大大提高每次设计调整会更有依据和说服力。
应从策划,设计,施工,运维多角度出发。一定要清楚各个阶段的具体内容,用BIM来帮助实现具体要求。
国内建筑黄金十年,设计服务强调速度,导致建筑师设计能力碎片化,BIM的正确用法是——将体力劳动节省下来的时间,用于专业知识的积累,做出和专业结合度更高的BIM应用。这一过程循环往复,形成良性循环,促进项目推进。
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