对于业主而言，其实在BIM技术的选择上来说，是比较偏弱势这一方面的。选BIM顾问就不能像找个设计院或者施工单位的模式进行，因为在你自己都不懂的情况下，BIM的低价是没有底线的。那么业主具体该如何实施BIM呢？很多业主可能对这方面存在着一定程度上的迷茫。

1.业主聘请专业第三方BIM顾问或者自己的BIM技术人员负责管理BIM的工作。

2.业主自身必须明确负责BIM实施的负责人，由他负责与项目BIM顾问对接。这个人的职责有以下几点：

向项目相关人员明确BIM的应用目的，收集公司内部各个部门的需求，对于项目的重点关注点，希望BIM帮助解决的问题，并制定汇报工作及时响应各部门的要求;

向BIM顾问传达公司对于BIM的所有要求，组织各部门定期听取BIM顾问的汇报工作，验收BIM成果，明确BIM是否解决公司内部的需求;

3.业主BIM负责人必须明确项目BIM应用的目标，制定成果验收机制。

4.业主各部门成员需要做不同的BIM工作。

需要听取阶段性汇报、仔细审阅各阶段成果报告、提交自身的使用需求、结合自身需求在BIM平台上查看BIM数据，并有意识的把BIM工作结合到日常工作当中去。

5.不断通过项目上的使用，形成项目应用的标准，再逐步深化形成企业标准，融入到企业整体运营环节里去。

适逢敌手，以弱克强，这是任何一个采用BIM的业主，要牢记于心的点。不能因为不懂BIM，对BIM理解比较少，就“两眼摸黑，四处抓瞎。”，有些东西把握好了，你也能够顺顺利利的对项目胸有成竹，全盘把控。

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