很多业主，看到BIM好处那么多，就比较心动，但是又碍于自身对BIM不是特别的了解，就打算找一些BIM咨询公司来进行代工。但是，本身对于业主而言就是盲区，所以看不穿门路被坑也是常有的事情。笔者这就以设计阶段的主流应用为例，简单说明一下咨询公司怎么样应用BIM，如何检验咨询公司的水平，给业主们做个方向的牵头吧。

（1）bim咨询公司的设计过程

设计检查是通过BIM可视化模型及各专业综合的特点，发现设计问题，从而提高设计图纸质量，减少因图纸问题导致的施工阶段的变更签证等情况。清楚这个目标之后，业主BIM负责人或者授权BIM顾问首先去收集设计部、工程部、采购成本部等关心的点，特别是觉得管控有风险的地方，然后让BIM顾问利用BIM数据分析得到相应的答案，通过分析报告或者阶段汇报会的形式，反馈给相关部门，直至解决所有问题。

（2）判断BIM咨询公司能力的指标

上述的一系列过程，就很能考验一家BIM顾问的水平，甚至仅仅通过设计问题报告就可以很快判断一家BIM顾问公司的能力，例如：

一，发现的设计问题是否足够多;

二，发现的设计问题的重要程度;

三，从设计报告的每个问题的描述是否可以让阅读者非常简单就能理解问题的内容，无需再去核查图纸等数据;

四，是否有提供一些专业的修改意见供业主和设计单位决策分析。

不过在使用BIM模型数据分析设计问题的过程，并不仅仅是利用模型进行碰撞检查这么简单，更何况有效的碰撞检查也并不是那么简单的。所以检验一家BIM咨询公司的真实水平，也要慎重考虑才可以。

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