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虽然在理论基础上我们对BIM5D在施工项目管理中的应用点已经有了详细分析。但在实际情况中,软硬件方面以及人才方面却成了限制BIM5D发挥效果的关键,具体是怎么回事呢?

(1)BIM5D技术在施工项目管理中的应用难点,主要体现在其对相应计算机硬件的要求较高。结合实际来看大部分BIM软件其主要是通过建立三维模型开展进行相应作业,整个建筑模型文件大小在几十MB至几十GB范围之间,其对电脑硬件本身图像处理能力和计算能力、CPU、硬盘、显卡等方面有统一标准划分;而BIM5D技术在此基础上将BIM模型做相应导入同时,还要将算量模型及场地模型进行导入,其对整个计算机硬件要求更高,管理成本也随之增高。
(2)BIM5D技术在施工项目管理中的应用所存在IM5D软件难点较为明显。截至目前我国BIM技术软件已经发展的较为完备,但BIM5D技术起步时间较之BIM技术更晚,其在软件完善性方面存在不足较为明显。与此同时当前我国BIM5D软件本身兼容性也存在一定缺陷,比如在集成不同格式模型数据时极易导致信息丢失情况发生,且进度文件只能做Project导入,无法支持两个以上文件进度合并。且在施工模拟过程中,如果对应人员未能对其进行做专业合理分析往往会造成资源曲线图导出呈现空白,此时便要通过清单匹配、关联等进行相应信息比对分析,增加整个施工项目管理工作量;在进行施工模拟时,做对应资源曲线设置时,进行相应物资添加后,要不断刷新才能展现出资源曲线;因此BIM5D软件方面的缺陷性,也是当前其在施工项目管理中应用所面临主要难点。

(3)BIM5D技术管理人才稀缺,相关管理人员自身专业能力较为有限。随着BIM技术以及BIM5D技术的出现已经有效促进了当前建筑行业信息化建设进程,而在实际实践期间大部分建设施工方仍存在坚持使用传统项目管理模式的现象,对相关专业人才引进力度有限,以及对管理人员BIM知识培养不足,都导致整个BIM5D技术在施工项目管理中的应用很难得到普及,及时部分工程使用了BIM5D技术,相应人员对BIM技术客观认知及实践运用经验的不足,也会导致BIM5D技术应用效果大打折扣。
软硬件与人才培养都不是一时之间就能够完善的,它需要经历一个过程。但我们也不用因此感到气馁,只要找准了方向,那BIM5D技术的完善就是迟早的事情。
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