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工程造价师企业关注的重点所在,在一定程度上影响着企业的发展。BIM5D虽然为企业的造价管理带来新的土坯,但由于在多方面的原因下,企业对于BIM5D的应用一言难尽,其主要问题表现在以下三个方面:

企业造价管理存在的首要问题就是对该方法的认识不足。一方面,很多企业在实施造价的过程中不注重采用新的方法,缺乏基本的理念和意识,管理层对BIM5D技术与方法缺乏深入的了解,在实际的工作过程中对其推广力度不足,使得企业难以正确认识和使用BIM5D造价法。另一方面,大部分企业在实施造价管理的过程中不注重学习其他企业对BIM5D造价法的具体应用经验,使得很多企业难以全面通过BIM5D造价法实现高效的造价管理。
BIM5D造价法的专业性较强,因此需要有专业化的人才作为保障。当前,很多企业还缺乏这一专业的人才,使其造价管理水平难以得到有效的提升。一方面,大部分企业对现有的造价管理人员没有进行关于BIM5D方面的系统性培训,使其难以提升对BIM5D的具体认识和应用能力,进而限制了企业造价管理过程中对BIM5D的应用,使其缺乏必要的人才推动作用。
另一方面,大部分企业由于各方面原因,没有从外部引进一批专业化的BIM5D造价法的专业化人才,外部的专业知识和技能没有顺利进入到企业,使得企业在实施造价管理的过程中难以从传统模式中走出来,进而对企业的造价管理产生了诸多的不利影响。

对企业而言,其各项管理技术的应用都必须建立在完善的机制保障下。很多企业目前在应用BIM5D的过程中还缺乏完善的机制保障,使其具体的应用效果难以得到有效的改善。一方面,现有的机制主要是服务于传统造价方法的,对BIM5D方法的应用情况缺乏必要的保障,不适应其应用的具体需要,因此难以使得BIM5D方法在企业的造价管理中得到顺利的应用。另一方面,大部分企业在机制创新方面存在较大的困难,难以通过对BIM5D进行综合的分析与研究,进行应用机制方面的创新,进而缺乏对BIM5D应用的有效指导与保障。
企业要将彻底用好BIM5D,就要先做内部的环境,该环境包括人才的准备,管理层的理解认知以及机制保障,只有这样BIM5D才能不受限制的发挥出自己的最大效果,从而作用在企业身上。
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