随着行业的发展，建筑工程项目越来越多的呈现出大型化、复杂化的特点，这些都给施工企业施加了不少的压力。BIM的技术在提升效益方面十分明显，本文以安康机场为例，谈谈其主要表现。

提高决策效率

BIM技术的集成化管理能有效提高项目参与方之间的深入交流，为不同层级与程度的管理工作者提供工具保证高效管理。除此以外，有利于项目各专业工作人员对施工方案的交流审核，为各方对方案的深入理解打好基础，以及对建模的信息扩展与信息查询，提高施工管理效率。

提高设计效率

根据结构、设备管线的BIM模型制作过程，对组件和管道进行全面的碰撞检测提前发现设计中存在的不足，减少“错，遗漏，缺失，碰撞”和设计变更，有效提高项目设计效率和施工质量。

提高安全性

通过直观动态的施工过程模拟和重要环节虚拟，将可比较的多个施工和工艺计划放在一起进行对比，为程序优化提供决策方面的支持。依据BIM施工安全和冲突分析，能够发现和解决施工过程和现场隐患和矛盾，提高项目的安全质量。

精确工程实施

准确规划和精确控制好月、周、天的施工进度，依据项目施工的需求动态的分配资源，可以有效减少与避免时间延误，确保资源供应。对施工进度相关的项目数量，资源和成本进行动态查询与统计分析，有利于全面掌握项目实施和成本控制。

提高经济效益

引进BIM技术实现精细化管理，对项目经济效益有大大提高的作用。若是从前项目管理模式，预算数据的分析需要很长时间，难以满足当前项目要求的周期性和维度。通过BIM数据库，建立起与项目成本相关的数据节点，如时间，空间，流程，工程方法，材料应用状态等，以便数据信息可在大型建筑组件级别进行细化，实际的成本数据可以被有效地分析和处理。精细化管理使得材料的投入和产出得到有效控制，控制了物料的使用，节约了成本，提高了经济效益。

通过一组数据我们能够明显感受到，BIM在提升效益方面有着极为明显的效果，这也证实了BIM的价值，BIM能够使机场的返工现象大幅减少，控制成本，从而在整体上提升管理水平。

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